رأس المال الحالي
391.7
مليون ريال سعودي
الخسائر المتراكمة
256.5
مليون ريال سعودي
عجز رأس المال العامل
155.5
مليون ريال سعودي
المساحة الإجمالية
35,000
هكتار
صافي الأرباح والخسائر (2014 - 2026)
المبالغ بالملايين (ريال سعودي)
ملاحظة تحليلية: يلاحظ من الرسم البياني أن الشركة تعاني من خسائر تشغيلية مستمرة طوال العقد الماضي. الاستثناء الوحيد في عام 2023 كان بسبب أرباح محاسبية استثنائية غير متكررة وليست من الأنشطة التشغيلية الأساسية. أرقام 2025 و 2026 تم وضعها كقيم تقديرية ومستهدفة لخطة التعافي.
الحلول الحديثة المقترحة (خطة الإنقاذ)
بناءً على وضع الشركة المالي وأزمات السيولة الحالية، هذه أبرز الحلول الجذرية المقترحة للخروج من عنق الزجاجة:
تسييل الأصول غير المستغلة
بيع أو تأجير الأراضي غير المستفادة منها، والتخلص من الأشجار غير المنتجة (بيعها كحطب) لتقليل تكاليف الري والصيانة، وبيع الخردة والمعدات القديمة.
إعادة الهيكلة الإدارية وخفض التكاليف
تقليص المصاريف الإدارية بشكل صارم، ونقل المكاتب الرئيسية في الرياض إلى مواقع أقل تكلفة، ودمج الإدارات المتشابهة لرفع الكفاءة التشغيلية.
التركيز على المنتجات ذات الهامش العالي
التحول نحو زراعة الزيتون وإنتاج زيت الزيتون البكر، والبطاطس التصنيعية، وإيقاف زراعة المحاصيل التي تستهلك مياه عالية وهامش ربحها ضعيف.
الاستثمار في السياحة الزراعية
استغلال مساحة الـ 35 ألف هكتار والطبيعة الخلابة لتبوك بإنشاء منتجعات زراعية بيئية ومخيمات تدر عوائد نقدية سريعة ومستدامة.
التوسع في الصناعات الغذائية
بدل بيع المنتجات خام، يجب تعزيز الاستثمار في التصنيع الغذائي (مثل الدواجن، تعبئة وتغليف حديثة) لرفع القيمة المضافة للمنتج.
شراكات استراتيجية أو اندماج
البحث عن شريك استراتيجي قوي أو صندوق استثماري لضخ سيولة نقدية جديدة بعد رفض الجمعية العمومية لتخفيض رأس المال.
الخطة الاستراتيجية للشركة (2024 - 2030)
المواءمة مع مستهدفات رؤية المملكة 2030
المحاور الأساسية
-
زيادة وتحسين الإنتاج الزراعي وتطوير منتجاته بما يعزز الأمن الغذائي.
-
التوسع بقوة في مجال الصناعات الغذائية والتجارة بدل الاكتفاء بالزراعة التقليدية.
-
الإدارة المثلى للتكاليف وتقليص الهدر المالي والتشغيلي لزيادة الإيرادات.
-
عقد شراكات استراتيجية ولوجستية نوعية لتوفير سيولة وتوسيع قاعدة العملاء.
التقنية والتحول الرقمي
تركز الاستراتيجية على توظيف التقنية الحديثة وإدخال تقنيات زراعية مبتكرة (مثل الزراعة الرأسية والبيوت المحمية عالية التقنية) لترشيد استهلاك المياه وزيادة الإنتاجية وتقليل التكلفة التشغيلية.
الهدف الأسمى: "ريادة الشركة واستدامتها في قطاع الأغذية والاستثمارات الزراعية"